Inicio
4 de noviembre
Modalidad
Virtual
Duración
10 semanas
Teórico – práctico
Inversión
COP $900.000
Sinopsis
La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas. Para ello se requiere del acompañamiento de una guía alineada a estándares internacionales donde se aplican las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute) y el liderazgo de personas involucradas en los proyectos (gerentes y miembros de equipos).
- Gestionar proyectos exitosamente usando buenas prácticas
- Aprender jugando y usando herramientas de PNL el enfoque
MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
- Project Management Body of Knowlegde – PMBOK®
- Proyecto, ¿Qué es?
- La triple restricción.
- Ciclo de
- Tipo de organizaciones
PROCESOS DE INICIACIÓN
- Procesos del grupo de procesos inicio
- Gestión de la Integración.
- Acta de constitución del proyecto
- Gestión de los Stakeholders.
PROCESOS DE PLANEACIÓN
- Plan de Gestión del proyecto
- Planificar la Gestión del alcance
- Planificar la gestión de cronograma
- Planificar la gestión de costos
- Planificar gestión de calidad
- Gestión de la calidad.
- Planificar la gestión de riesgos
- Monitorear y controlar riesgos
- Planificar la gestión de Recursos humanos
- Planificar la gestión de las comunicaciones
- Planificar la gestión de las adquisiciones
- Planificar la gestión de los Stakeholders.
PROCESOS DE EJECUCIÓN
- Gestión de la integración.
- Gestión de los recursos.
- Gestión de las comunicaciones.
- Gestión de las adquisiciones.
- Gestión de los Stakeholders.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
- Controlar los costos.
- Método del valor ganado.
- Conceptos básicos: valor planeado (VP) y costo real (CR).
- Indicadores de variación y desempeño.
- Pronósticos usando el método de valor ganado
CIERRE DE PROYECTO
- Gestión de la Integración.
- Gestión de las adquisiciones
- Código de ética.
04 de Noviembre del 2021
Si existe alguna modificación de la fecha, será anunciada por correo electrónico a las personas pre-inscritas y anunciado en las redes sociales de la Fundación Bibliotec.
27 de enero del 2022
Si existe alguna modificación de la fecha, será anunciada por correo electrónico a las personas pre-inscritas y anunciado en las redes sociales de la Fundación Bibliotec.
- La metodología incluye clases magistrales virtuales, simuladores y actividades lúdicas utilizando plataformas interactivas como wix, trello, genially, nearpod entre otras.
- Al finalizar este curso se otorgará a los estudiantes dos (2) certificados Internacionales avalados por Scrum Study Scrum Fundamentos y por el PMI (Project Management for Beginners)
Ingeniero Industrial, Especialista Internacional en alta Gerencia, Chichester University Inglaterra. Especialista en Gestión de la Calidad Total y la Productividad Universidad del Valle, Master en Administración de Negocios MBA, Ashcroft International Business School, Cambridge University– Inglaterra. Doctoranda en Proyectos Universidad de León España. Certificación PMP (Project Management Professional), Certificación PMO Valué Ring para diseño de oficinas de proyectos (PMO), Certificación Prince 2 Practitioner, SCRUMstudy Certified Trainer. Alta experiencia en ejecución de proyectos de alto impacto, desarrollo de proyectos para Supply chain, Docente a nivel nacional en la Universidad Autónoma de Occidente, Universidad San Buenaventura Cali, Universidad Javeriana Cali, Universidad del Cauca, Universidad de Nariño, Universidad Nacional, entre otras. A nivel Internacional en Anglia Ruskin University Cambridge, UK, En temas de Gestión de Cambio, Gestión de Calidad, Planeación Estratégica, Procesos Lean, madurez organizacional y Gerencia de Proyectos.
Principales cargos desempeñados: Gerente de Gestión del Conocimiento en la empresa Anser Project Managers, Londres, Inglaterra. Gerente de Proyectos de la British Land Company, Londres Inglaterra, Directora del KTP en Anglia Ruskin University, Cambridge. Vicepresidente Administrativa Studio F. International S.A, Directora de Control Interno de la Red de Salud del Valle del Cauca, Gerente de Planeación Motos Jialing S.A, Directora de Calidad Inval S.A.
Consultora empresarial del Grupo Coomeva, Banco W, Colombina, Cobres de Colombia, Emcali, Energetica de Occidente, la CREG, Imprenta Nacional, Baxter, Bancolombia, Banco de Occidente, Federación Nacional de Cafeteros, Password, entre otras en temas de implementación de SCRUM. Instructora Internacional de Scrum para EDDUCA IT.
Nota.
Los docentes pueden ser reemplazados antes de dar inicio al programa de acuerdo con el cronograma que se establezca y durante su ejecución por motivos de fuerza mayor. Su reemplazo se dará por profesionales que cumplan con el perfil requerido para el desarrollo de la actividad.
Martes, miércoles y jueves
de 5:00 pm a 8:00 pm
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